采购总监（主管)
1、领导部门员工依据公司采购流程，遵循适时适价适量的采购原则，处理日常采购订单。2、采购合同/采购订单交期的跟踪管理，确保采购物品按期到货。3、协助质量部处理到货不良问题。4、根据合同/订单约定的付款方式，结合财务状况制订合理的付款计划。5、采购台账的建立，合同/订单的管理，方便查询，翻阅。6、配合项目部开发新产品，寻找新供应商，跟踪样品试样结果直至合格。7、跟踪了解市场行情，做好合理的采购计划（尤其是原材料等大宗物资）。8、积极开发新供应商，拓展供货渠道，基本确保每项采购物品有2-3家可选合格供应商，并在保证质量的前提下，尽可能的降低采购成本。9、合格供应商名录的建立。10、供应商的有效管理（考评）及优化。11、爱岗敬业，廉洁自律。
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时间：2023-01-07 20:43:34
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