供应商管理SQE
1、跟进产线原材料/外协物料不良及IQC检验原材料/外协质量异常改善与8D报告关闭2、统计分析供应商质量数据,识别主要问题点,制定下月改善计划3、根据质量数据对供应商进行季度、月度质量评价,对评价不达标的供应商采取相应的处理措施4、供应商评价不达标或重要质量问题跟进时对供应商实施现场品质稽核5、按照计划参加对供应商的年度例行审核6、参加新供应商纳入合格供应商的审核评价7、品质案例共享、识别供应商管理缺失,辅导供应商持续改善,完善质量管理体系,保证来料品质8、协助领导的日常工作,配合紧急事务的处理,完成领导交代的任务
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