IE
1、 车间生产效率和品质的不断提升,优化产品制造流程及生产现场物流,实现生产现场的持续改善,降低产品制造周期和生产成本;2、 现场问题的发掘、分析,并改善;3、 负责产能规划、线体规划、人力工时规划、组件外包,产品线及辅助用房的布局规划,人流物流动线的规划设计。4、 运用IE手法改善现场人员效率,对生产布局、资源进行优化;5、 依据计划订单需求制定产能解决方案,测算资源需求,合理配置人力设备空间等资源需求,并落实;6、 负责生产、运营相关改善课题的研究,参与方案的设计、优化与执行;7、 优化工装夹具设计,以提高生产效率生产;8、 量产后提升生产力及生产效率,降低无效工时,对制造成本进行评估核算并优化; 9、 运营目标管理与获利分析,改善提案与推动。
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