通路行销副经理/主管
1、 负责促销活动的管理：制定各各渠道的策略、目标、费用、行动计划等，并推动和落实策略、计划，并形成定期的追踪、改善和复盘。
a) 促销规划：活动日历制定，营销活动的安排；基于不同渠道规划各渠道政策、促销费用，设定终端分级分类的费用政策标准；规划渠道费用预算，跟进费用的申报和活动核销，控制费比。
b) 促销活动执行追踪；包含通路规划，通路促销，生动化物料布建，品类品项规划等落实并形成定期的追踪、改善。
c) 执行进展关注、活动执行效果复盘及费用核销；包含对活动效果及投入产出进行分析总结报告及改进建议制定。
2、 结合产品特点及市场情况，制定相关促销活动执行标准，设定市场铺货目标，费比控制目标等。
a) 终端生动化标准设计：规划终端消费者活动、生动化物料有效投入，指导经销商按照设计要求执行，制定产品物料展示与推广计划；
b) 网点执行标准制定：完善网点分级分类，制定不同网点的产品组合等方案，设计品
类品项布局、终端网点陈列执行标准；c) 指导经销商执行：指导经销商按照政策设计规划、执行标准要求落实到位；
3、 部门协作协调，跟踪促进目标达成，品牌活动落地。
a) 协同销售部门做好品牌活动策略的落地转化，形成可执行方案。
b) 协同市场部门做好市场及竞品信息的调研工作定期完成分析报告
.
1、 本科及以上学历，市场营销等相关专业优先；
2、 3 年以上白酒/食品行业市场通路行销工作经验，有产品从 0-1 的上市阶段经历优先。
3、 具备良好的内外部沟通能力，对各部门及客户能够施加专业影响力，有创新意识，并
具备较强的执行力与推动力；
4、 具有较强的沟通协调能力和书面报告的能力，能独立解决一定的问题；
5、 优秀的数据分析和归纳总结能力，能承担一定的工作压力；
a) 促销规划：活动日历制定，营销活动的安排；基于不同渠道规划各渠道政策、促销费用，设定终端分级分类的费用政策标准；规划渠道费用预算，跟进费用的申报和活动核销，控制费比。
b) 促销活动执行追踪；包含通路规划，通路促销，生动化物料布建，品类品项规划等落实并形成定期的追踪、改善。
c) 执行进展关注、活动执行效果复盘及费用核销；包含对活动效果及投入产出进行分析总结报告及改进建议制定。
2、 结合产品特点及市场情况，制定相关促销活动执行标准，设定市场铺货目标，费比控制目标等。
a) 终端生动化标准设计：规划终端消费者活动、生动化物料有效投入，指导经销商按照设计要求执行，制定产品物料展示与推广计划；
b) 网点执行标准制定：完善网点分级分类，制定不同网点的产品组合等方案，设计品
类品项布局、终端网点陈列执行标准；c) 指导经销商执行：指导经销商按照政策设计规划、执行标准要求落实到位；
3、 部门协作协调，跟踪促进目标达成，品牌活动落地。
a) 协同销售部门做好品牌活动策略的落地转化，形成可执行方案。
b) 协同市场部门做好市场及竞品信息的调研工作定期完成分析报告
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1、 本科及以上学历，市场营销等相关专业优先；
2、 3 年以上白酒/食品行业市场通路行销工作经验，有产品从 0-1 的上市阶段经历优先。
3、 具备良好的内外部沟通能力，对各部门及客户能够施加专业影响力，有创新意识，并
具备较强的执行力与推动力；
4、 具有较强的沟通协调能力和书面报告的能力，能独立解决一定的问题；
5、 优秀的数据分析和归纳总结能力，能承担一定的工作压力；
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时间：2023-07-11 18:40:24
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